Digitaler Schatten / Nordhaus Transport & Logistik GmbH, 60 Beschäftigte

Nordhaus Transport & Logistik GmbH, 60 Beschäftigte

Ein Familienunternehmen mit 22 Lkw und einem Kontraktlogistik-Lager, dessen Disponenten den Tag mit Telefonaten, Statusabfragen und Frachtpapieren statt mit Planung verbringen.

So funktioniert es

  1. Zahlen prüfen. Jeder Schritt zeigt, wie viele Stunden Ihr Betrieb pro Woche dafür aufwendet. Klicken Sie auf eine Zahl, um sie zu ändern, oder setzen Sie sie auf 0, wenn es den Schritt bei Ihnen nicht gibt.
  2. Bausteine einsetzen. Klicken Sie in einem Schritt auf einen farbigen Baustein. Darunter steht in einfachen Worten, was die KI dort tut und was bei Ihren Leuten bleibt. Der Schatten unter dem Schritt schrumpft.
  3. Ergebnis lesen. Die dunkle Leiste unten zeigt das Wichtigste; die ganze Rechnung mit Kosten, Ertrag und Kurve steht unter den Bereichen.

Die Farbe zeigt, wie Sie es bekommen:

Ein gestrichelter Kasten heißt: Dafür gibt es noch keinen Baustein.

Wo KI hier am meisten bringt

Fangen Sie mit dem an, was am meisten spart. Viele Bausteine laufen auf derselben Plattform (z. B. einem KI-Arbeitsplatz fürs Büro): Die schaffen Sie einmal an, danach braucht jeder weitere Schritt nur noch Einrichtung.

Die größten Einzelhebel

    Pakete: viele Schritte auf einen Schlag

      Schätzung
      Software im EinsatzDazu: Transport-ERP/TMS (z. B. Wisetec, LogControl, Spedion), Lagerverwaltungssystem (WMS), Telematik (Webfleet, Trimble), TIS-Web / Fahrerkartenauswertung, Frachtenbörse Timocom oder Trans.eu, ATLAS-Zoll, Führerscheinkontrolle

      Der Betrieb von oben

      Jedes Gebäude ist ein Bereich. Seine Höhe zeigt, wie viel Arbeit dort anfällt, jedes Fenster ist eine wiederkehrende Aufgabe, und der Schatten am Boden ist die Handarbeit. Klicken Sie auf ein Gebäude, um es zu öffnen. Wo KI hilft, gehen die Fenster an, und der Schatten wird kürzer.

      Leitstand DispositionLager und UmschlagHof, Werkstatt und FahrerKundenservice, Papiere und ZollVerwaltung und Abrechnung

      Leitstand Disposition

      12 Schritte, 229 h pro Woche

      Auftragsannahme und Angebot

      1. Aufträge aus Mail/EDI erfassenDisponent h/Woche
      2. Spotanfragen kalkulierenDisponent h/Woche
      3. Frachtbörse nach Ladungen prüfenDisponent h/Woche
      4. Aufträge bestätigen, Rückfragen klärenDisponent h/Woche

      Tourenplanung

      1. Touren planen, Fahrzeuge zuordnenDisponent h/Woche
      2. Beladung und Reihenfolge planenDisponent h/Woche
      3. Subunternehmer beauftragenDisponent h/Woche
      4. Fahrereinsatz und Zeiten planenDisponent h/Woche

      Sendungsverfolgung

      1. Fahrer nach Status anrufenDisponent h/Woche
      2. Empfänger avisierenDisponent h/Woche
      3. Verspätungen und Störungen klärenDisponent h/Woche
      4. Rampenzeitfenster beim Kunden buchenDisponent h/Woche

      Ihre Rechnung

      Beispielrechnung zur Orientierung. Preise, Stunden und Einsparungen sind Schätzungen für einen erfundenen Betrieb, kein Angebot, keine Zusage und keine Beratung. Ihre echten Zahlen hängen von Ihren Abläufen, Ihrer Software und den gewählten Anbietern ab.

      Setzen Sie Bausteine oder ein Paket ein, dann erscheint hier die Rechnung.

      Der Wert ist Arbeitszeit, die für anderes frei wird; das heißt nicht automatisch weniger Lohnkosten. Die Kurve rechnet die frei gewordene Zeit ab dem ersten Monat. Alle Zahlen sind grobe Schätzungen.

      Stückliste Ihrer Auswahl

      BausteinEingesetzt inSpartWert pro JahrEinmaligMonatlichDatenScheiterrisiko

      Jede Zeile zeigt den Betrag, der in Ihre Rechnung eingeht; die Zeilen ergeben zusammen die Summe. Bausteine auf einer Plattform (KI-Arbeitsplatz, Automatisierung, Transkription, Buchhaltungs-KI, …) kosten nur ihre Einrichtung; die Plattform selbst steht einmal da, mit Einführung und Nutzerlizenzen oder Grundgebühr (Preise recherchiert 2026). Eigenständige Fachlösungen rechnen mit der Mitte der Preisspanne aus dem Katalog, umgerechnet auf die Betriebsgröße.

      Annahmen und Quellen

      Besetzung: 22 Fahrer, 12 Lager, 6 Disponenten, 3 Kundenservice, 2 Zoll/Papiere, 3 Abrechnung, 3 Werkstatt/Fuhrpark, 9 Geschäftsführung, Personal, QM, IT und Verwaltung. Die Stunden sind Schätzwerte für das ganze Unternehmen pro Woche, abgeleitet aus Besetzung mal typischen Tätigkeitsanteilen; es wurde keine externe Studie abgerufen, daher sind keine Quellen aufgeführt. Fahren und Lagerkernarbeit sind als Schritte ohne KI (oder nur mit leichter Unterstützung) enthalten. Die Summe liegt wegen Urlaub, Krankheit und Lenkpausen bei etwa 80 Prozent von 60 x 40 Stunden. Relevante Regeln: GoBD, DSGVO, CMR, ADR, EU-Lenk- und Ruhezeiten, Mindestlohn-Dokumentation, LkSG-Anfragen von Kunden, E-Rechnungspflicht.

        Gespart
        Wert pro Jahr
        Investition
        Rechnet sich nach
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