Hotel Seeblick GmbH, 60 Zimmer mit Restaurant, 35 Beschäftigte
Familiengeführtes Haus mit 60 Zimmern und à-la-carte-Restaurant: Buchungen kommen über fünf Kanäle, Gästefragen per Mail, Telefon und WhatsApp, und der Dienstplan wird jede Woche neu zusammengepuzzelt, weil Personal fehlt.
So funktioniert es
- Zahlen prüfen. Jeder Schritt zeigt, wie viele Stunden Ihr Betrieb pro Woche dafür aufwendet. Klicken Sie auf eine Zahl, um sie zu ändern, oder setzen Sie sie auf 0, wenn es den Schritt bei Ihnen nicht gibt.
- Bausteine einsetzen. Klicken Sie in einem Schritt auf einen farbigen Baustein. Darunter steht in einfachen Worten, was die KI dort tut und was bei Ihren Leuten bleibt. Der Schatten unter dem Schritt schrumpft.
- Ergebnis lesen. Die dunkle Leiste unten zeigt das Wichtigste; die ganze Rechnung mit Kosten, Ertrag und Kurve steht unter den Bereichen.
Die Farbe zeigt, wie Sie es bekommen:
Ein gestrichelter Kasten heißt: Dafür gibt es noch keinen Baustein.
Wo KI hier am meisten bringt
Fangen Sie mit dem an, was am meisten spart. Viele Bausteine laufen auf derselben Plattform (z. B. einem KI-Arbeitsplatz fürs Büro): Die schaffen Sie einmal an, danach braucht jeder weitere Schritt nur noch Einrichtung.
Die größten Einzelhebel
Pakete: viele Schritte auf einen Schlag
Link kopiert. Er enthält alle Ihre Einstellungen, auf keinem Server wird etwas gespeichert.
Der Betrieb von oben
Jedes Gebäude ist ein Bereich. Seine Höhe zeigt, wie viel Arbeit dort anfällt, jedes Fenster ist eine wiederkehrende Aufgabe, und der Schatten am Boden ist die Handarbeit. Klicken Sie auf ein Gebäude, um es zu öffnen. Wo KI hilft, gehen die Fenster an, und der Schatten wird kürzer.
Reservierung & Revenue
11 Schritte, 59 h pro Woche
Buchungseingang
- Mailanfragen beantwortenReservierung h/Woche
- Telefonische BuchungenReservierung h/Woche
- Gruppen- und TagungsanfragenReservierung h/Woche
- Buchungen ins PMS übertragenReservierung h/Woche
- Stornos und UmbuchungenReservierung h/Woche
Channel-Manager und Verfügbarkeit
- Kanäle und Kontingente abgleichenReservierung h/Woche
- Portal-Extranets pflegenReservierung h/Woche
- Hotelbeschreibungen und Fotos aktualisierenMarketing h/Woche
Preissteuerung
- Wettbewerbspreise beobachtenRevenue-Verantwortliche h/Woche
- Raten und Restriktionen anpassenRevenue-Verantwortliche h/Woche
- Auslastung und Pick-up auswertenHotelleitung h/Woche
Rezeption
11 Schritte, 83 h pro Woche
An- und Abreise
- Check-in mit MeldescheinRezeption h/Woche
- Check-out und RechnungRezeption h/Woche
- Zimmerzuteilung und SonderwünscheRezeption h/Woche
- Kurtaxe und Gästekarten meldenRezeption h/Woche
Gästeanfragen
- Fragen am Tresen und per TelefonRezeption h/Woche
- WhatsApp- und ChatnachrichtenRezeption h/Woche
- Beschwerden und Gästefeedback bearbeitenRezeption h/Woche
- Vorab-Infos vor Anreise versendenRezeption h/Woche
- Tisch- und AusflugsbuchungenRezeption h/Woche
Kasse und Abschluss
- Tagesabschluss und KassenberichtRezeption h/Woche
- Zahlungen und Kreditkarten abstimmenRezeption h/Woche
Housekeeping & Haustechnik
9 Schritte, 189 h pro Woche
Zimmerservice
- Zimmer reinigen und herrichtenZimmermädchen h/WocheHandarbeit, KI hilft hier kaum
- Tagesplan Housekeeping erstellenHausdame h/Woche
- Zimmerstatus melden und abnehmenHausdame h/Woche
- Fundsachen und GästewünscheZimmermädchen h/Woche
Wäsche und Verbrauchsmaterial
- Wäsche sortieren und Bestand führenHousekeeping h/Woche
- Minibar und Amenities nachbestellenHausdame h/Woche
Haustechnik und Schäden
- Reparaturen und Mängel erfassenHaustechniker h/Woche
- Wartung und PrüfintervalleHaustechniker h/Woche
- Energieverbrauch ablesenHaustechniker h/Woche
Küche, Restaurant & Einkauf
11 Schritte, 333 h pro Woche
Küche und Service
- Kochen und AnrichtenKoch h/WocheHandarbeit, KI hilft hier kaum
- Service im Restaurant und FrühstückService h/WocheHandarbeit, KI hilft hier kaum
- Tischreservierungen entgegennehmenService h/Woche
- Speisekarte und Tagesangebote planenKüchenchef h/Woche
Hygiene und Allergene
- HACCP-Protokolle ausfüllenKüche h/Woche
- Allergen- und Zutatenlisten pflegenKüchenchef h/Woche
- Lebensmittelabfall erfassenKüche h/Woche
Einkauf und Wareneingang
- Bedarf ermitteln und bestellenKüchenchef h/Woche
- Angebote und Preise vergleichenKüchenchef h/Woche
- Wareneingang prüfenKüche h/Woche
- Inventur und BestandsführungKüche h/Woche
Verwaltung & Hotelleitung
18 Schritte, 71 h pro Woche
Dienstplanung und Personal
- Dienstplan erstellen und ändernHotelleitung h/Woche
- Zeiterfassung prüfen und korrigierenHotelleitung h/Woche
- Urlaubs- und Krankmeldungen verwaltenVerwaltung h/Woche
- Stellenanzeigen und BewerbungenHotelleitung h/Woche
- Einarbeitung neuer AushilfenAbteilungsleitung h/Woche
- Lohndaten für SteuerberaterVerwaltung h/Woche
Buchhaltung und Controlling
- Eingangsrechnungen erfassenVerwaltung h/Woche
- Belege und Bankbuchungen zuordnenVerwaltung h/Woche
- Mahnwesen und FirmenrechnungenVerwaltung h/Woche
- Monatsauswertung für InhaberHotelleitung h/Woche
Bewertungen und Marketing
- Bewertungen beantwortenHotelleitung h/Woche
- Bewertungen auswertenHotelleitung h/Woche
- Social-Media-Beiträge erstellenMarketing h/Woche
- Newsletter und AngeboteMarketing h/Woche
- Webseite und Suchsichtbarkeit pflegenMarketing h/Woche
Compliance und IT
- DSGVO-Pflichten und LöschfristenHotelleitung h/Woche
- Arbeitsschutz und UnterweisungenHotelleitung h/Woche
- IT-Störungen und ZugängeHotelleitung h/Woche
Ihre Rechnung
Beispielrechnung zur Orientierung. Preise, Stunden und Einsparungen sind Schätzungen für einen erfundenen Betrieb, kein Angebot, keine Zusage und keine Beratung. Ihre echten Zahlen hängen von Ihren Abläufen, Ihrer Software und den gewählten Anbietern ab.
Setzen Sie Bausteine oder ein Paket ein, dann erscheint hier die Rechnung.
Was Sie investieren
Klicken Sie auf eine Zeile, um die einzelnen Bausteine zu sehen.
Was zurückkommt
- Gesparte Zeit
- Wert dieser Zeit
Der Wert ist Arbeitszeit, die für anderes frei wird; das heißt nicht automatisch weniger Lohnkosten. Die Kurve rechnet die frei gewordene Zeit ab dem ersten Monat. Alle Zahlen sind grobe Schätzungen.
Stückliste Ihrer Auswahl
| Baustein | Eingesetzt in | Spart | Wert pro Jahr | Einmalig | Monatlich | Daten | Scheiterrisiko |
|---|
Jede Zeile zeigt den Betrag, der in Ihre Rechnung eingeht; die Zeilen ergeben zusammen die Summe. Bausteine auf einer Plattform (KI-Arbeitsplatz, Automatisierung, Transkription, Buchhaltungs-KI, …) kosten nur ihre Einrichtung; die Plattform selbst steht einmal da, mit Einführung und Nutzerlizenzen oder Grundgebühr (Preise recherchiert 2026). Eigenständige Fachlösungen rechnen mit der Mitte der Preisspanne aus dem Katalog, umgerechnet auf die Betriebsgröße.
Annahmen und Quellen
35 Beschäftigte, davon ca. 24 Vollzeitäquivalente (viele Teilzeitkräfte, Minijobs und Aushilfen), nominale Kapazität 1.400 h; die Summe liegt darunter, weil Urlaub, Krankheit, Ruhezeiten und Puffer nicht abgebildet sind. 60 Zimmer, Auslastung ca. 68 % (ca. 41 belegte Zimmer pro Nacht, ca. 1,8 Gäste pro Zimmer), ca. 290 Abreisen pro Woche bei durchschnittlich 2,2 Nächten, Restaurant mit ca. 700 Gedecken pro Woche inklusive Frühstück für Hausgäste. Anteil Online-Buchungen über Portale ca. 55 %, Direktbuchungen ca. 45 %. Alle Stundenwerte sind sorgfältige Schätzungen aus Betriebserfahrung und allgemeinen Eindrücken aus DEHOGA-Branchenberichten, IHA-Hotelmarktzahlen und dem Betriebsvergleich des DEHOGA; keine Studie wurde Zeile für Zeile übernommen. Körperliche Kernarbeit (Zimmerreinigung, Kochen, Service, Frühstück) ist als Schritte mit no_ai abgebildet, nur Planung, Kommunikation und Dokumentation sind KI-relevant. Stundensatz 38 € als Mischwert aus Rezeption, Housekeeping, Küche, Service und Leitung inklusive Lohnnebenkosten. Rechtsrahmen: DSGVO (Gästedaten, Meldescheine nach Bundesmeldegesetz), GoBD und Kassensicherungsverordnung (TSE), HACCP und Lebensmittelhygieneverordnung, Allergenkennzeichnung (LMIV), Arbeitszeitgesetz mit Zeiterfassungspflicht, Mindestlohn, Preisangabenverordnung, Kurtaxe-Satzung der Gemeinde. Fachkräftemangel: offene Stellen in Küche, Service und Housekeeping binden Leitungszeit für Rekrutierung und Umplanung.